1、怎样开展施工现场质量标准化管理

1、推进质量行为标准化。依据现行法律、法规和有关文件，按照“体系健全、制度完备、责任明确”的要求，对施工企业和现场项目经理部应该承担的质量责任和义务等方面做出相应规定，主要包括企业、项目部管理机构设置和人员配备、质量管理制度建立、落实和施工方案策划、实施及现场布置、技术交底、教育培训、作业挂牌、质量标识、成品保护等；

2、推进工程实体质量控制标准化。依据现行工程建设技术标准、规范，按照“质量标准样板化、方案交底可视化、操作过程精细化”的要求，从建筑材料、构配件和设备进场质量控制到施工工序控制及质量验收控制的全过程，对地基基础、主体结构、装饰装修、安装等分部工程中主要分项工程或关键工序的具体做法以及管理要求等方面做出相应规定。

2、怎样开展研学旅行活动

研学旅行活动的开展通过致家长一封信、召开专门会议等方式，告知研学旅行的意义、时间安排、出行线路及注意事项，并把安全内容纳入到自愿报名协议和活动全过程。建立研学旅行校本课程开发与实施领导小组，精心挑选责任心强、有组织协调能力的学校管理人员和教师作为领队，承担学生管理及安全保障，并加强事前培训和事后考核。

3、怎样开展团日活动

1、设计活动的内容、方式和实际步骤，以保证活动目的的实现。活动方案的设计可以发动团员献计献策，在团员中征求活动方案，也可以搞活动方案的设计比赛活动。2、成立一个既有统一指挥，又有分工负责的组织机构，负责做好活动前的各项准备工作和活动中的组织、服务工作，保证活动的顺利进行。3、做好活动的资金、物质准备和必要的思想动员工作。有些形式复杂、内容重要的活动，如有可能，在活动前还可以进行 一些主要项目或活动全部内容的预演，以便发现问题，及时纠正。4、充分估计活动中可能会出现的问题，诸如险情，疾病，并要有相应的紧急应变措施。5、做好活动的评比表彰工作或总结工作。